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科創醫療2019年第二季度領導梯隊培訓活動
2019-07-24 瀏覽次數:1994



2019年7月22日至23日,為期兩天的領導梯隊培訓如期進行。公司對領導梯隊人才的培養不遺余力,管理層人才的學習興致勃勃。




培訓首先由集團總裁劉麗娜女士領銜帶來“科創醫療組織發展與人才選拔”的演講,劉總提到,要實現戰略,必須要做好組織能力的提升和企業文化傳承。字字鏗鏘句句受用,針對科創人才的選拔標準,劉總觀點獨到,對于中層管理者,必須具備價值觀要根正苗紅、專業化、業績導向用結果說話 三大標準優勢。劉總的分享為集團未來的發展畫龍點睛,堪稱標桿管理法,臺下未來之星紛紛點頭,受益匪淺。




緊接著是集團公司常務副總裁兼外科事業部總監陳思言女士帶來的“從1到10”的演講分享,兩個數字蘊含著一次次淬火歷練的心路歷程,組織的階梯化,架構的規范化,從一個樹立價值觀、抱有未來愿景的使命,到擁有優秀的組織能力、卓越的KPI成績的人才,堪稱一個顛覆性的裂變過程,也是脫胎換骨的新紀元。不以規矩,不能成方圓,陳思言女士的黃金雙標,讓大家更看重企業管理的規范化和模板化,現場演講激昂,掌聲雷動。






研發中心運營副總裁兼總經理薛利剛先生帶來的“專業化思維的培養和踐行”的分享,分別從團隊、學習、流程和技能四大方面來規范專業化,包括專業化涵蓋的方面和如何打造,給在場大家帶來了生動的演講。




骨科事業部總監戴丹婷女士帶來的“職業經理人的教育與學習曲線”,分別從學習領域、知識和技能的不同層次以及實戰演練為大家打開一扇學習的窗口。




培訓活動第二部分,是由張遠坤老師帶來的“價值觀行為規范”黃金課程,也是本次培訓的核心環節。張遠坤是中華企管培訓網的特聘講師,擁有十多年集團人力資源管理實戰經驗,資深的講師,精華的干貨課程,生動的“師生”現場。




課程伊始,全體培訓人員圍繞科創價值觀內容,分四個維度來討論自己所倡導和反對的行為規范。大家腦洞大開,燃燒著自己的小宇宙。




大家結合張遠坤講師帶來的“領導力概述”、“領導力與管理者的正確定位”、“如何提升組織領導力”和“如何提升個人領導力”四大內容模塊,通過總結和歸納,提煉出能體現科創核心價值觀的“十要、十不要”行為規范。


科創價值觀行為規范 十要:

1.要實事求是,為人正直=誠信

2.要遵守契約精神,注重承諾=誠信

3.要時刻維護公司品牌形象,以公司利益為重=專業

4.要著裝職業化,介紹專業化,資料標準化,業務流程化=專業

5.要當日事,當日畢,當日反饋,及時處理=專業

6.要敢于承擔責任,對結果負責=激情

7.要言出必行,行必有果=誠信

8.要嚴于律己,以身作則=激情

9.要積極主動,要創新思維=激情

10.要打造學習型組織,且學以致用=學習力

科創價值觀行為規范 十不要:

1.不要抱怨,不要傳播負能量=激情

2.不要推諉,不找借口,不要拖延=誠信

3.不要背后議論他人是非=誠信

4.不要未經允許輕易承諾=誠信

5.不要弄虛作假=誠信

6.不要以權謀私=誠信

7.不要拉幫結派=專業

8.不要出爾反爾,朝令夕改=誠信

9.不要過度情緒化=專業

10. 不要閉門造車,固步自封=學習力








通過兩天集中的培訓,大家受益頗多??苿撛谇靶?,科創人在拼搏。開發組織力,學好專業化,明確規范化,科創將全面打造具備科創精神的專業領導梯隊。未來,科創將加速發展,實現核心價值觀,與時俱進,攜手共創。


誠信 · 專業 · 激情 · 學習力
致敬每一個為科創付出的你們!

電話: +86-010-60720818 郵箱: mail.kingsungmedical.com
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