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【科創學院】2019年人才梯隊培養計劃第一期學習分享會圓滿收官!
2019-09-16 瀏覽次數:1803


為搭建好符合科創集團發展戰略導向的人才梯隊,9月8-9日科創集團成功舉辦了“人才梯隊培養計劃第一期學習分享會”,來自不同部門的15名儲備人才、科創學院校長江琳、人力資源總監吳桐及集團運營副總裁薛利剛參加了本次培訓會。




9月8日,培訓會首先由科創學院江琳校長講授“時間管理”這一堂課,課程從宏觀和微觀角度分析“時間”對于企業的重要性,同時分享個人“時間成本”的概念——了解到工作80%的壓力來源,推薦十分好用的時間管理工具,并圍繞“需求第一,要事優先”的原則進行課堂練習。通過練習,引導學員們重視時間管理與目標管理之間的緊密聯系。




隨后進入培訓會的下一個環節——線下學習分享。2019年5月開始,科創人才梯隊培養計劃即啟動E-learning線上學習平臺,每月針對公司儲備人才推送相關學習課程,并由指定部門實時檢測學習進度,每月末完成該課程的學習報告。學習分享即是對線上學習課程的線下復盤環節。15位儲備人才對角色認知、目標管理、教練技術和跨部門溝通等4門課程分享自己的見解和對工作產生的效果。大家一起為自己的角色、職位進行了定位,讓大家更好的認知自己,從而改變自己。




隨后由外科直銷(山東區域)資深經理于慶田對“教練技術”進行深入的剖析,如何帶教新人給予方法,面對三種關系的多種變化進行解析。

第一種關系,師父愿意教,徒弟愿意學,這是一種完美關系;
第二種關系,師父愿意教,徒弟不好好學,可以適時通過工作進行 “敲打”;
第三種關系,師父沒看上徒弟,徒弟想極力學,徒弟會是用“磨、纏”的方式讓師父改變;

對于“教練技術”這節課的分享,學員們聽得津津有味,課程結束后仍意猶未盡。



9月9日上午,科創集團運營副總裁薛利剛受邀為學員們帶來了“項目管理”培訓,課堂上對項目管理的理念、整體規劃、流程和方法等進行系統培訓,使大家具備系統思維的主動意識,改變管理習慣,大幅度提高工作效率。




隨后,外科研發部劉文斌經理作為領導梯隊的優秀代表,向儲備人才們做學習報告分享,向學員們表達對工作和生活的感悟與成效,并用數學“0.01”的365次方,告訴大家,只要每天堅持別人多一點點,那么人生大不同。




當天下午,人力資源總監吳桐分別培訓“目標管理”和“非人力資源管理之‘育與留’人”。通過學員間討論及分享的方式,幫助大家學會自我管理,讓員工擔起崗位重任,從而提升整個團隊的職業形象和組織績效,形成企業發展良好的動力。課程當中也給學員們分享了很多實用的技巧和工具。








通過兩天不同形式的培訓,儲備人才團隊圓滿完成人才梯隊第一期學習分享會。讓每件事情“做好”,而不是將每件事情“做了”,這一理念貫穿整場培訓會,期待大家回到各自崗位上的精彩表現,也更期待第二期學習分享的到來!
電話: +86-010-60720818 郵箱: mail.kingsungmedical.com
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